德鑫大联盟怎么来？家登邱铭干靠「同班」找资源　让台湾产业成一方之霸

邱铭干回忆，由新创总会（原青年创业总会）所颁布的国内创业楷模，每年选拔约10至12位入选，他们那一届的代号为「3016」，也就是第三十届国内创业楷模、第十六届海外台商磐石奖，至今已有17、18年，同班成员间情谊深厚，长年彼此扶持。邱铭干表示，他进一步推动这份情谊扩散到产业合作，于是半导体领域的创业楷模们组成了半导体联盟，并固定举办聚会、技术交流与合作提案。

德鑫大联盟就是在此基础下诞生，邱铭干指出，当时家登与其他7家企业伙伴成立德鑫后，针对海外市场，尤其是要在美国市场发展的大客户服务进行分工合作，并强调盈亏自负，与创新总会无关，确保灵活运作。他说，这不是为了名义上的合作，而是真正能整合彼此资源、共同解决问题的商业实体。

在德鑫成功后，再成立德鑫贰，纳入一两家非半导体相关的伙伴进入该领域，总共有18家，是否有机会成立德鑫参？邱铭干强调，这能需视目标是否一致，并非为了扩张而扩张，因此，他也不排除未来成立德鑫四、德鑫五的可能，只要能发挥一加一大于二的效益，让大家都能赚到钱，他都愿意担任桥梁的角色，希望透过这种联盟与共创方式，运用台湾产业的弹性跟效率的能力，让台湾的产业可以成为一方之霸，越有效率投入研发，台湾半导体产业就能继续保持领先优势。

邱铭干也表示，为了落实对新创的支持，新创总会内部设置了天使投资机制，每案经过创业楷模过半数投票同意后，方能成立投资案，每人最多出资100万，让参与成员可以加入董事协助辅导，例如说在半导体领域有验证、专利上的问题，受辅导的对象面临问题就可以即时获得解决。他举例，曾有案子以72万投资，整个投资案6年内升至最高3000万，成为辅导成功的代表性案例。