Don McGuire 表示，与曼联进入第二季合作，首季除带来 95 亿曝光与 3,450 万以上的影片观看与互动外，亦启动与国际音乐人 Kaleo 的联名内容，借由赛事、音乐与社群串联强化年轻族群渗透。同时，Snapdragon 触角延伸至 F1，借力赛车运动近 1 亿规模的全球粉丝社群，提升品牌于高性能与尖端工程领域的关联度。
在消费者体验端，高通把 Snapdragon 带进购买决策现场：从 伦敦 Piccadilly Circus、纽约 Times Square 等指标性户外看板，到实体通路门市的终端体验陈列，透过情境化展示与销售动线，将平台价值与实机体验直接连结至转换。内部追踪显示，84% PC 使用者对 Snapdragon 的性价比具高度信心；95% 高阶智慧手机使用者对 Snapdragon 有信心，且相对更愿意为 Snapdragon PC 支付溢价，高通认为这反映品牌在「效能＋续航＋AI」叙事上的心智建立。
高通指出，Snapdragon Insiders 全球规模已逾 20 万人，以创作分享、摄影、效能测试与在地活动，形成口碑渲染与内容再制能力；估算年化消费力约 2.5 亿美元。McGuire表示，这不仅是粉丝量体，更是「可运转的成长飞轮」，能在新品首发、功能上线与品牌议题期间，快速产生可验证、可流通的使用者生成内容（UGC），同时强化在地社群的实体参与与二次扩散。
在品牌价值面，高通持续推动「有目的的品牌」（purpose-led brand）策略，与 Mission 44、(RED) 等组织合作。内部成效显示，因应（RED）合作导入的公益叙事，曼联球迷对 Snapdragon 的好感与偏好提升达 80%，在球迷群体中形成「技术 × 社会影响」的双主轴辨识，将效能领导与文化参与整合为一致的品牌意象。
在与IPG对谈中，对方指出，Snapdragon 已从「被拍摄的产品」转为「拍摄的工具」：团队以 Galaxy S25 建构专业支架与行动工作流，结合 Edge AI 在长镜头续航、收音与影像处理的加速，完成去（2024）年夏季 Odessa 专案的全程拍摄实验。IPG 强调，当「创造力＋叙事」与平台能力协同，可为品牌带来约 7 倍的经济乘数效应；但也提醒产业应「审慎使用 AI」能做的不等于都该做，真正的价值在于可被感知的体验与对用户的实质助益。
Don McGuire 回顾，十年前首届峰会在纽约寒风中起步、规模有限，如今 Snapdragon Summit 已成为触及全球数百万人的新品舞台，见证 Snapdragon 从行动平台扩展至 PC、影像、游戏与生成式 AI 的横向版图。开幕式以「Snapdragon 是你的超能力」作结，意在强化「技术驱动的日常增幅」定位，并透过体育、音乐、城市地标与门市体验的多点布局，将品牌影响力转化为商业成长动能。
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