6年临床、500万副镜片 从一场对话诞生的儿童近视革命
关国强回忆，与香港理工大学合作开发「MiYOSMART新乐学」镜片的契机，起于2011年一场专业聚会上的对话。理工大学教授提出以隐形眼镜临床实验成功抑制近视的研究成果，他随即促成豪雅日本研发团队加入，展开合作。「那时我听不太懂技术细节，但我知道这是值得做的事。」
这项创新镜片历经6年临床试验，证实可有效延缓儿童近视加深达60%。至今已行销超过35国，累计配戴人数超过500万人。「我自己的小孩也戴了好几年，近视控制得很好，这让我特别感动。自己参与研发的东西，能真正帮助孩子，这是一种使命感。」
从日本学来的配镜革命 渐进多焦市场即将在台爆发
除了儿童近视，也看见另一片蓝海—中高龄族群的「渐进多焦镜片」市场。他指出，台湾目前人口结构正好落在使用渐进镜片的年龄带，「未来10年是大爆发的时机」。他引用日本经验，分享当地如何为银发族设计不同情境的专属镜片，「像是在办公室使用的中渐进镜片，在台湾还是相对空白的领域。」
他强调，渐进镜片不只是度数设计的问题，更是生活场景的配套，「一副眼镜不可能应付所有距离，就像不可能穿一双鞋走遍全世界。」这也是豪雅大力推动体验式配镜的初衷，让消费者透过试戴感受「高中低阶镜片的差异」，以实际体验取代销售话术。
镜片也能用AI配？体验与效率的双重进化
聊到对AI趋势的看法，虽然豪雅并没有涉入智慧眼镜硬体，但AI技术早已悄悄走入验配流程。HOYA导入AI定位系统，让门市只需透过iPad拍照，即可3秒内完成瞳孔定位与配镜参数设定，精准又快速。2025年，HOYA更将在台湾全面升级体验系统「HOYA One Vision」，整合从验光、试戴、体验到下单的数位化流程，并导入渐进片的模拟情境切换，让消费者在镜片还没下单前，就能清楚感受差异。
此外，豪雅也已实现线上下单与镜片切割自动化，让镜片回厂裁切后再送回门市，即可直接装上镜框，节省时间、提升效率。这些流程已在香港、日本成熟运作，台湾也将全面导入。
管理风格 数据派＋直觉派 理解市场不能只看报表
谈及跨市场管理经验，关国强表示自己是「数据派加直觉派」。「我看很多数字，但背后的故事一定要靠与人沟通才能知道。有些小事，一旦出错就可能让客户停卖，这不是报表能看出来的。」
他曾于2009年担任香港总经理，后调任中国与香港区域总经理，2021年起接掌台湾市场。「每个地方文化不同，喜好也不同，要先理解当地，再把成功经验带进来。」在他的带领下，HOYA香港已达到市占第一的成绩，这份经验，也正逐步复制到台湾。
工作与家庭的两全哲学 「星期五就回家」，踢球流汗才会想事情
身为HOYA香港与台湾两地的高阶主管，关国强经常往返香港、台湾，但忙碌之余仍坚持工作与家庭的平衡。「我每个月隔周飞台湾，几乎周五就飞回家陪小孩，除非有重要客户。」身为两个孩子的父亲，他也以身作则推动近视防控教育，强调每天户外两小时的必要性。
他同时也是一位热爱踢足球的人，「我一周至少踢一到两场球，我是做业务出身的人，不出汗就想不出事情！」运动对他来说不只是纾压，更是让脑袋转动的开关。
这场从镜片开始的革命，不只是一项产品的诞生，更是一位从第一份工作就投身视光产业的总经理，带著科技、经验与父亲视角的使命，推动眼镜产业持续升级。关国强说：「把饼做大，大家才会好。」这句话，也道出他对台湾视力市场未来的期待。
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