黄士修发文表示，铲子超人值得尊敬，不值得鼓励」，透露自己做事习惯看后勤，而现代后勤学的前身，便是军事物流，他提到2009年八八水灾，当天下午陆军八军团就开入灾区，隔天马英九总统被批救灾不力，1个月后，刘兆玄内阁总辞。
2025年花莲堰塞湖溃堤，赖清德总统在灾后第6天，才「火速下令」国军进场，日前台南风灾，还闹出「国军不能进民宅」争议，这在过去是无法想像的，「台湾灾害频繁，救灾体系其实相当成熟，近两次却有很大的不同：国军后滞」。
黄士修表示，古今中外，军队都是能紧急动员的最大规模力量，组织、纪律，专业工兵能力和标准化作战程序，是志工或公务体系难以复制，国军原本应在灾区快速建立前进基地，布建通讯和物流，「当国军未能第一时间投入，最重要的指挥与管制功能便陷入真空」。
他直言，道路就那一条，全部有的没的人进去把道路堵塞，是你便当重要，还是架设通讯装备、清运用重机械重要？台湾发生过多少次灾害，根本不缺吃的喝的，送进去没好好分配，又变成现场救灾人员负担，「至于中央和地方未能妥善配合，看看执政党和侧翼在忙什么，喔，攻击花莲县政府，果然选举又要到了」。
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