季辛格指出，全球半导体规模将在本世代突破一兆美元，是所有科技、产业与经济的基础，因此未来的关键不是谁要被惩罚，而是产业是否能确保供应链的多点布局与长期韧性。他表示，台积电赴美设厂正是全球产能在不同地区「同步扩张」的例子，未来先进制程与研发在美国增加，对台湾并非压缩，而是整体供应网络更健康的现象。
针对AI投资是否过热，季辛格则从能源角度解读。他指出，全球能源供应每年成长约 3%～4%，AI推动下也难突破 5%，但 AI 资料中心需求远高于能源扩建速度，而核能、再生能源与燃气涡轮机的建置动辄需7到8年才能到位，在电力没到位前，不会有人花数十亿美元买晶片。他认为能源供应本身已形成天然的「反泡沫机制」，使 AI 产业不会如2000年网路泡沫般脱离商业现实。
Playground 共同创办人 Peter Barrett 也补充，AI 的确存在资本投入效率不佳，但其长期价值远高于短期噪音，AI 同时最被低估、也最被炒作，但真正决定成败的是实用性。他形容 AI 正处于DOS 时代，未来模型架构与运算方式将出现巨大转折。
谈到台湾产业，季辛格表示台湾是全球最佳的硬体实现基地，但若希望在全球创新链扮演更具影响力的角色，必须补强软体与系统架构实力。他也直言，台湾不以软体创新著称，这是要补的功课。但他也指出，台湾当下最大挑战甚至不是技术，而是能源韧性不足，若无法提升供电稳定性，整个半导体产业将面临不确定性。
此次 Playground 携七家新创访台，涵盖 AI 计算效率、电力转换、资料中心供电与下一代EUV光源等技术。季辛格表示，台湾半导体用电占全台约一成，其中一半来自光刻，若要推动 2 奈米以下制程，光源效率与能源效能是关键。
在合作方面，他透露鸿海是 Playground 成立初期的重要投资者，也是长期合作伙伴，新创公司在机器人、产品设计与生产上与鸿海密切合作，未来也将持续深化在台布局，如果有更多伙伴能像鸿海一样，我们会非常幸运。
至于是否可能重返执行长职位？季辛格笑称：「我做过51次财报电话会议，不会再有第52次。」他坦言，从「掌控方向盘」转为教练与伙伴需要调整，但能跨生医、量子、AI、机器人等多领域协助新创，是他职涯「最令人兴奋、也最具产出」的阶段。
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