董事会高度参与 实现企业成长与自然共好双赢目标
台湾大将永续治理视为营运最高指导原则，由董事会层级的「永续发展委员会」督导，自上而下深化治理架构。透过制定「2035 心大愿景计划 (Zetta Connected 2.0)」推展 64 项 ESG 关键绩效指标(KPI)， 检视并优化各项永续目标， 并依据「财务重大性」与「冲击重大性」双重重大性原则，从永续关键议题中，鉴别出六大重大主题，包含营运绩效、人才开发与留用、隐私保护、公司治理与诚信经营、气候变迁减缓与调适、绿色应用与营运。台湾大哥大董事长蔡明忠表示， 为展现更高的永续治理决心，台湾大哥大从今年起，将高阶管理阶层变动薪资100%与ESG绩效连动，让永续目标真正落实于企业日常，成为台湾大文化与决策的一部分。
蔡董事长强调，科技应成为解决环境与社会挑战的关键力量。台湾大透过AI、5G落实低碳营运、强化资安韧性，提前6年于2024年完成IDC云端机房100%再生能源使用，并启动蓝碳复育计划，打造结合碳吸存、土地保育的自然碳汇行动；运用AI强化防诈机制与资安防护，提升网路韧性与用户资讯安全。台湾大将持续链结更多国际伙伴、扩大在地行动力，实现企业成长与自然共好的双赢目标。
绿电布局、蓝碳复育 打造韧性净零生态
在ESG永续治理方面，台湾大制定「2035心大愿景计划 (Zetta Connected 2.0)」永续策略发展蓝图，2024年推展ESG相关业务之目标设定KPIs，达成率近9成。环境面，台湾大遵循巴黎协定，为亚洲第一家以「控制升温在1.5°C」情境通过SBTi 2050年净零路径审查的电信业者，2022年即加入RE100(100% Renewable Energy)，承诺2040年100%使用绿能、2050年达成净零排放，并与富邦集团合作打造380MW光电装置，积极推动地热、海洋能等洁净能源开发。IDC云端机房提前六年于2024年完成100%再生能源使用，目前绿电使用率超过原设定目标，2025年将挑战达成17%。启动全球首创的「台湾大蓝碳 红树林复育计划」，运用红树林复育、复合式养殖与奈米科技等创新技术，将养殖废水转化为红树林所需养分，大幅提升碳吸存效率，预估碳移除效能可提高至少四倍，每年每公顷可望吸收高达77公吨二氧化碳。
实践「Taiwan Mobility」策略 减碳行动扩及共享移动市场
响应净零趋势，台湾大哥大从行动通讯服务跨足共享移动市场，于2024年加入全球交通载具电动化倡议EV100(100% Electric Vehicle)，承诺2030年前实现全公司交通载具100%电动化(EV100)。持续深化「Taiwan Mobility」智慧移动策略，MyCharge建置超过60座充电站，400多座充电桩，扩大电动车普及，降低交通碳排，获得「IDC 2024未来企业大奖-企业永续奖」(Special Award for Sustainability)及「2024年葡萄牙DWP高峰会-数位新使命智慧城市奖」肯定。
串联科技与企业社会责任 扩大永续实绩
透过「反诈战警」和「安心Call」服务，台湾大从源头防堵诈骗，已成功侦测超过3.1亿个可疑网域、保护3.33亿笔交易隐私。用科技拥抱爱，自2017年起，每年暑假深入偏远地区国中小，举办「Coding Fun 偏乡玩程式」营队，培育孩子们接触最先进的科技知识，至今已举办超过36场暑期营队，共计964位孩童参与，今年升级为「Hi-Tech Fun偏乡玩科技」，导入AI、程式编写等High tech科技力，培养孩子成为未来科技的创造者；连续8年推动创新绿能公益专案「种福电」，串连供应商、消费者等利害关系人，推动绿能倡议，扶助社福团体，累计参与捐款总人次破万，实募金额达3,695万元，累计建置655 kW太阳能系统，预估20年累积收益可达8,946万元及产生1,404万度绿电，减碳效益超过7,406公吨。
以科技赋能ESG 台湾大5/28-29主办亚洲首场「全球AI赋能永续高峰会」
台湾大透过AI、5G等技术，链结集团与合作伙伴资源，推动科技防诈、低碳营运、绿色交通等跨域应用，驱动台湾电信产业迈向智慧与净零。身为全球永续治理组织GeSI在台首家企业会员，台湾大将于5月28日至29日携手全球永续赋能倡议组织 (Global Enabling Sustainability Initiative, 简称 GeSI)及台湾区电机电子工业同业公会(TEEMA)，于台北共同主办亚洲首场「2025 全球 AI 赋能永续高峰会」(AI with Purpose Global Summit Taipei 2025)，聚焦「AI解决方案促进永续发展」、「数位基础设施规模化」、「建立全球治理平台」三大核心主题，邀集横跨10国、逾40位全球ICT与ESG领袖与会，深化交流国际推动AI与永续深度融合的行动，敬请把握最后席次。
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